春意正濃，天氣日暖。2月28日，省建筑設計院以線上騰訊視頻會議形式召開八屆四次職工代表大會。董事長米宏圖作了題為《深化改革創新 聚力提質增效 以嶄新業績譜寫高質量發展新篇章》的工作報告。省建筑設計院領導班子成員及職工代表、工會會員代表147人分別通過PC端和移動端參加會議，17名特邀代表列席會議。會議由黨委書記李向軍主持。

會前，省建筑設計院黨委前置審議通過了董事長工作報告，并研究決定以線上會議形式召開此次大會；通報表彰了2021年度省建筑設計院“雙文明”建設先進集體、先進個人及“優秀管理者”、技術創優評優項目。會后，為了給職工提供參與民主管理的平臺，設置微信小程序，讓職工代表對董事長工作報告進行了審議，提出意見建議；對工會主席和副主席工作情況進行了評議。

大會總結了過去一年的工作，認為2021年省建筑設計院經歷了黨和國家歷史上具有里程碑意義的大事，始終把習近平總書記對甘肅重要講話和對國企的指示精神作為全部工作的統攬和主線，面對需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，省建筑設計院班子帶領廣大職工克難奮進、集厚成勢、攻堅突破，統籌推進疫情防控和生產經營中心工作，搶抓歷史機遇、發揮比較優勢、強化技術創新，著力構建多元發展、多極支撐的現代企業新體系，著力轉變企業發展方式，努力為企業發展增加后勁，取得了新成績，實現了新突破，黨的建設全面加強，生產經營穩中向好，業態布局更加優化，產業鏈條持續穩固，技術質量穩步提升，改革創新深層挺進。

大會認為，一份耕耘一份收獲，今天的成績根植于省建筑設計院七十年對工程勘察咨詢行業的躬耕實踐，是習近平新時代中國特色社會主義思想指引的結果，是省委省政府、省國資委、集團股份公司堅強領導的結果，更是公司全體干部職工努力拼搏的結果。

大會指出，目前省建筑設計院利潤總額、凈利潤兩項財務主要指標，雖然同步邁上億元大關，但發展矛盾、各類風險挑戰交錯疊加，產業鏈脆弱問題仍然突出，重點板塊、關鍵環節改革任務仍然艱巨，創新能力仍不適應高質量發展要求。

大會強調，2022年，省建筑設計院將銜接“十四五”發展規劃和2021發展情況，充分考慮各方面機遇條件和有利因素，重點抓好八個方面的工作。一是堅持黨的領導，加強黨的建設，確保正確政治方向。以偉大建黨精神凝聚奮進力量，深化鞏固黨史學習教育成果，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神以及習近平總書記關于國有企業改革發展、黨的建設的重要論述和習近平總書記對甘肅重要講話精神，始終做到抓黨建從生產經營出發、抓生產經營從黨建入手，自覺執行中央八項規定及其實施細則精神，切實做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊伍、管好干部，努力為公司高質量發展提供有力政治保障。二是聚焦生產經營，拓展運營模式，著力提升發展實力。全力穩固既有市場；開拓醫療、養老、托育等民生工程的增量市場；提升資質資信，取得市場競爭機會；全面開展全過程工程咨詢業務；審慎開展工程總承包業務；持續開拓地州市場，在貫徹力和執行力上狠下功夫。三是堅持改革創新，挖掘增長潛力，努力實現新舊動能轉換。全方位提升管理水平，優化、拓展PC端和移動端的線上辦公系統，建立健全適應新咨詢模式的質量管理體系，強化項目管理能力提升。高效化開展技術研發，開展關鍵核心技術、前沿引領技術和現代工程技術創新，實施“走出去”戰略，努力取得一批原創性方案成果。高度重視數字信息建設，持續推進省建筑設計院業務板塊數字化轉型發展，實現通用數據信息共聯共享，不斷提升項目工程數字化集成管理水平，加速創新成果轉化為現實生產力。建設性開展業態培育，緊緊圍繞“三新一高”要求，帶動多業態前中后端一體化發展。四是筑牢安全意識，織密安全防線，全力推進發展高質量。深入落實“2022高質量發展提升年”各項工作。加強生產安全預防管理，逐步實現安全生產管理的科學化，持續加大高危業務開展部門外業作業現場安全檢查頻次和力度，及時消除事故隱患。提升財務資金安全，全面實施預算管理，把控資金利潤、現金流量、資產負債等財務核心指標，提高資金使用效率，加大應收賬款清欠力度。統籌推進疫情防控，抓實抓細各項防控措施，落實全員新冠疫苗接種，筑牢職工生命健康安全屏障。五是對標戰略導向，找準服務路徑，充分發揮職能作用。堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，堅持以供給側結構性改革為主線，繼續做好“六穩”“六?！惫ぷ?，密切關注“雙碳”要求，圍繞重大戰略，發揮技術引領優勢，服務省上實施強工業、強科技、強省會、強縣域行動。持續鞏固拓展脫貧成果，有效銜接政策體系和工作機制，積極為鄉村振興貢獻智慧和力量。六是堅持職工至上，彰顯初心使命，更實舉措普惠職工群眾。堅持在高質量發展中保障職工利益，繼續聚焦職工群眾“急難愁盼”問題，辦好10件民生實事。七是加強引才育才，厚植發展活力，以人才驅動推動創新發展。積極探索校企合作機制、創新人才培訓模式，同步推進大師工作室人才引領作用，常態化開展經營管理、市場應變、技術創新、自主研發、成果轉化等方面的能力提升。深化薪酬制度改革，以崗位職責為基礎和績效貢獻為依據，建立人才薪酬激勵機制，注重向關鍵崗位、核心骨干人才傾斜。暢通人才舉薦渠道，讓各類人才用當其時、盡展其才。八是提升文化實力，營造良好氛圍，打造優質百年名企。大力倡導和弘揚社會主義核心價值觀，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，廣泛開展志愿服務、“道德大講堂”等精神文明創建活動，用優秀傳統文化滋養教育干部職工，提升精神文明建設水平。以省建筑設計院創建70周年為契機，開展典型事跡的挖掘和宣傳報道，全面系統總結公司改革經驗，深入宣傳公司生產經營以及管理工作的重要舉措、重要成就，營造良好的企業形象。

大會號召，新形勢新任務孕育新機遇新挑戰，2022年在省建筑設計院歷史上將具有重要的里程碑意義，是向百年名企邁進的關鍵節點，要在集團黨委領導下，認真貫徹落實省委經濟工作會議精神和省政府工作報告部署，踔厲奮發、篤行不怠，努力完成發展的各項目標任務，以優異成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。